【BR電商 - 電商PM相處方法】

電商PM相處之道-四年電商PM經驗分享

電商需要跟PM好好相處，才能獲得更好的業績。

PM是絕對的業績導向，我們背負極大在短時間要創造業績的壓力，
對我們來說，會把時間放在可以創造業績的廠商，弱的不理，沒錯就是很現實，但真的沒辦法。

PM百百款，有認真的有混的，說真的如果你的PM不理你，
廠商真的要思考一下為什麼，因為如果你強(商品會賣、業績好)，
PM不可能不理你的，每天打電話問你要不要參加活動。

以下簡單幾個建議:
1. 見面三分情，好好跟PM約見面聊一下，三不五時聊天刷存在感
2. 要讓PM知道你們有做好規劃準備、並提出目標討論請求PM協助
3. 廠商窗口不能太笨(PM會花太多時間成本
4. 【提前】主動問PM想要什麼東西，能夠怎麼配合
5. 主動問PM能參加什麼活動(花錢買版位等等)，基本上PM都會互幫，
  他知道你會花錢挺他，至少不會對你太差。

廠商要知道在不同階段的目的，假如最終目的以更高角度來看，
前面電商PM的相處也希望電商廠商當作一個佈局，
畢竟廠商要注意的事情很多，電商市場變化很大，不要打壞關係，PM也是知道這一點的，
當你逐漸成長茁壯，PM甚至會去拜訪拜託你的，這時你可以談到更好的條件。

PM百百款各種人、個性都有，有時就是PM與廠商的賽局，
有些PM會一開始擺態，讓你知道他不好惹，對他來說你可有可無，
藉此知道你是否好配合，像談判價格，是一種"高效率的方法"，
擁有較多優勢的人有較多話語權，可以理解很多廠商會很不爽PM，
有些PM真的講話很難聽、很酸，但廠商要知道的是你在這場賽局內，
你的話語權有多少，你在市場上能提供什麼價值? 
你要的是什麼? 也不是說所有酸言酸語都吞，
PM知道你也不好惹的話，基本上不太會做的太過份，就像人跟人相處一樣，
有時對PM要軟硬兼施，不能太軟也不能太硬，要知道雙方底線在哪邊，個人認為是個藝術。